2020年吉林大學珠海學院本科插班生招生入學考試《旅游管理》專業課程考試大綱
2020-02-01 10:46:41網絡整理
考試科目名稱:酒店管理概論
一、考試的內容、要求和目的
1、考試內容
第一章酒店概述(考核比重:15%)
1.酒店的含義:酒店的概念;酒店有關住宿設施類型及稱謂;酒店組織部門構成。
2.酒店業的發展歷史:世界酒店業的發展史;我國現代酒店業的發展史。
3.酒店的主要類型:按不同方法對酒店進行分類。
4.酒店的等級:酒店等級劃分的意義;我國酒店的等級劃分。
第二章酒店組織管理(考核比重:15%)
1.酒店組織管理概述:了解幾種不同規模酒店企業的組織結構圖
2.酒店溝通:酒店中溝通的障礙與控制
第三章酒店集團(考核比重:10%)
1.酒店集團的產生和發展:掌握酒店集團化經營的主要形式
2.酒店集團化經營的特色與優勢
第四章酒店運營管理概述(考核比重:10%)
1.前廳運營與管理:了解前廳部的崗位設置
2.客房部、工程部和保安部:主要掌握客房部的崗位設置,了解客房部、工程部和保安部之間的崗位和職責關系。
3.餐飲部門:掌握餐飲部的崗位設置,特別是餐廳與廚房之間的關系。
第五章酒店服務質量管理(考核比重:15%)
1.酒店產品理論:酒店產品的概念、構成、特征、定位。
2.酒店服務質量概述:了解基本的服務管理的相關理論內容。
3.酒店服務藍圖與服務流程設計:了解并能設計酒店的服務流程。
4.酒店服務質量評價體系:酒店服務質量評價的內容與范圍、準則等。
第六章酒店市場營銷(考核比重:15%)
1.酒店營銷活動概述:了解市場營銷管理的相關基本內容。
2.酒店的銷售組織和經營部門:了解酒店市場營銷部門的崗位設置。
3.構筑市場領導權:市場營銷過程
4.酒店定價:了解酒店不同的定價體系
5.酒店新媒體營銷:了解新營銷渠道給酒店營銷帶來的變化和意義
第七章酒店人力資源管理(考核比重:10%)
1.酒店人力資源管理概述:了解基本的人力資源管理理論
2.酒店業管理成功所需具備的知識、技術和能力
3.人力資源的策略性管理:掌握酒店人的基本特點,學會把握酒店人力資源管理的主要策略
第八章酒店戰略管理(考核比重:10%)
1.酒店品牌及其構成:了解基本的品牌管理的相關理論
2.酒店品牌戰略體系:了解世界主要酒店集團旗下的品牌體系
3.酒店品牌塑造:通過運用品牌管理的相關理論,掌握酒店塑造品牌的過程
2、考試的要求和目的
考試要求:要求考生在充分學習酒店管理的基礎知識,并掌握一定的實踐經驗的基礎上,能夠了解酒店業和酒店企業管理的基本知識,并能將相關的經營管理理論運用到實際的酒店管理活動中。
考試目的:通過基礎知識的考試,考察學生是否掌握了酒店企業和酒店業的基本知識和理論;通過案例分析和材料分析,考察學生是否能夠熟練運用相關管理理論分析問題和解決問題。
二、考試的形式和結構
1、考核形式:閉卷
2、考試時間:120分鐘
3、試卷題型:選擇題、名詞解釋題、簡答題、論述題、案例分析題、材料分析題。
4、對考試輔助工具的要求:攜帶鋼筆、圓珠筆或中性筆。
三、教材及教學參考書
教材:《酒店管理概論》,丁林主編,機械工業出版社,第1版。
參考書:《酒店管理》,劉偉著,中國人民大學出版社,第1版。
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