防災科技學院組織召開2019年度修購項目執行工作推進會
2019-04-06 20:40:30網絡資源
4月3日下午，防災科技學院召開2019年度修購項目執行工作推進會。校長姚運生、黨委副書記、紀委書記陳光出席會議，總會計師梁瑞蓮主持會議。各有關項目執行部門負責人等參加會議。
會議分別聽取了地球科學學院、生態環境學院、地質工程學院、外國語學院、基礎課教學部、安全工作處、發展與財務處、基建處、文化與傳播學院、圖書館、信息化管理中心、后勤管理處、資產管理處、教學評估與建設辦公室14個部門（單位）共計40個項目執行情況、進度安排、執行負責人及困難和問題等方面的匯報。
姚運生強調，一是充分認識到抓好預算執行工作的重要性，要堅持“以項目推動需求”推進項目庫的建設，堅決按照“成熟一個支持一個”的理念，著力解決項目立項存在“目標不精確、產品信用度不高、自身準備不足、推進效能不夠”的突出問題。二是嚴格執行“守好規矩、抓好進度、走好程序”，要不斷解放思想，更新理念，保證項目的質量、進度以及規范實施。三是各部門（單位）領導要高度重視，用心抓好項目實施環節各項工作的落實。
陳光提出三點意見，一是認真負責謀劃工作，做好政策研究、項目頂層設計、風險防范和管理細節等方面工作。二是遵紀守規，不出審計問題，多與管理部門溝通協調，聽取意見建議，不斷改進工作。三是狠抓落實，有力推進項目執行。
梁瑞蓮就2019年修購項目執行提出四點要求，一是加強項目管理，確保執行進度。各項目執行部門（單位）要制定項目具體實施計劃表，細化內容、責任人、執行人、時間節點等內容。要加快推進項目實施，沒有招標的盡快招標，已經完成招標的盡快推進，確保執行進度，抓緊時間，不能拖延。二是加強預算和項目的日常管理，提前做好2020年項目申報準備。逐步使用和推廣項目管理系統，今年爭取實現學校全覆蓋，加強對項目預算、進度等方面管理，簡化審批流程，提高工作效率。各部門（單位）要提前啟動2020年修購項目的各項準備工作，保證2019年底達到招標狀態。三是加強招標、政府采購和項目驗收工作。各部門（單位）完成項目招標文件后先與采購管理部門溝通，管理部門審核通過后再走審批程序，發展與財務處、資產管理處要加強項目驗收管理。四是加強部門之間的溝通協調。項目執行部門要加強同相關職能部門的溝通聯系，遇到問題及時協調解決，審計監察處、辦公室要加強對項目執行的督查督辦。
會上，參加會議的校領導、有關職能部門負責人，針對各項目的實施提出了具體改進意見及建議。
